أرشيف جامعة هارفارد – ابتدي
31 مارس، 2019

ثلاثة أنواع من القادة قادرون على صنع التغييرات الجذرية في أي مجتمع

  أي حراك محتمعي ناجح أو تغيير جذري قضية مهمة يتطلب ثلاثة أدوار قيادية متميزة أولهما المحرض الجماهيري، يليه القائد المبدع والمبتكر، أما ثالثهم فهو صاحب […]
26 سبتمبر، 2018

7 أسباب لتعريف فريق العمل باستراتيجية مؤسستك

  حتى وقت قريب، كانت بعض إدارات المؤسسات- بأحجامها المختلفة- تعتقد أن خطتها الاستراتيجية والأهداف المرتبطة بها للشركة، من الأسرار الواجب قصرها على المستوى الأعلى من […]
17 أبريل، 2018

كيف تبتكر سوقا جديدة؟ من كتاب استراتيجية المحيط الأزرق

  كتاب استراتيجية المحيط الأزرق، الكتاب الذي حقّق شهرة غير مسبوقة، إذ يعتبر دراسة كاشفة بخصوص الأسواق المستقبلية وكيفية تنظيمها والتعامل معها. حطّم سجلات هارفارد للنشر لأسرع […]