Many leaders may lose sight of their goals Leaders بسبب الخلط بين their responsibilities to their work, their position, and their employees. But people are the most important thing in any organization.

“that is, the employees.” When a leader knows how to create andقيادة فريق عمل مبدع It will determine whether their company succeeds: a perceptive leader attracts talented people

ويكوّن A collaborative team that respects and values its employees’ efforts.

.

نطاق السيطرة

Let’s define the term “span of control.” It meansThe number of employees directly supervised by managers and supervisors, but I don’t favor

this definition; it is highly negative and outdated. The modern concept of management includes the leader’s role inraising people’s awareness الموظفين and influencing them positively,

وليس إخضاعهمrather than controlling them, because success is achieved through cooperation, not subjugation. Therefore, a leader is not expectedto be controlling and authoritarian, but should

Be an inspiring person.

.

فخ كبير

يقع كثير من المدراء في فخ النهج العدواني المتمثل بالتنفيذ الحرفي للنظم والقواعد بغية السيطرة على موظفيهم وتحقيق النجاح حسب تصورهم الخاص،

فيما ينسون الطريقة المثلى للتخطيط، فكل هذا التعنت يؤدي إلى إغلاق dialogue and understanding, creating even more chaos. In addition, adhering to traditional

Management methods produces leaders with limited capabilities and effectiveness.

وإليكم 5 نقاط يجب أن يعمل on to create a successful management plan for leading their employees:

.

-دراسة الحالة:

يتمتع كل قائد بطبيعة مختلفة، وبذا تختلف الاحتياجات in terms of required skills, staffing levels, work style, and so on. If you

لا تتمتع بالمهارة اللازمة لقيادة وإدارة فريق عمل كبير، لكنك تصمم على تجربة you may find yourself in a situation you can’t back out of. And if you try

تقليص العدد فستواجه مشاكل وفجوات لم تكن لتتصورها. فعدد الموظفين ليس مهماً، بل المهم هو achieving your goals with the people you have. Moreover,

على ذلك فإن نظرة القائد إلى موظفيه هي بالأهمية بمكان، وتحمل رسالة قوية تعكس مدى تقديره واحترامه لهم their qualifications, and their passion. Make sure to

send the right message.

.

-الوعي الكافي:

لا تركز على Team المتوفر أمامك، بل ركز على the team you need. You’re lucky if the team you already have is exactly the one you need.

إليه بالضبط. إذن، عليك طرح الأسئلة التالية على نفسك: هل تبحث عن موظفين عمليين thinkers, or observers? In other words, do you want to build a team of

عباقرة تكتيكيين أم مخططين بارعين أم محللين حكماء؟ يمكنك التنازل إلى درجة معينة عند تشكيل فريقك، لكن ليس When it comes to retention

أو ضم موظف موهوب. فإياك وأن تتنازل وترضى بالأقل عندما تكوّن TeamYou may regret the consequences of your decisions later, and no one else will be responsible.

So choose your team wisely.

.

-Strengthen connections:

هذه أكثر ناحية يغفل عنها المرء عند التفكير في خلق team: leaders must recognize that awareness, learning, and development are two-way processes.

(بمعنى أنها تعتمد على الطرفين بالقدر نفسه)، فالقائد الذكي يبحث عن التحدي ويشجع a diversity of ideas and opinions, which in turn leads to

استفادة كل طرف من الآخر، وبذا يتوجب عليه تشكيل فريق مكون من أفراد موهوبين سيقومون بتحديه وتوسيع إطار thinking and help them grow.

لأن إنجاز العمل في نهاية المطاف يتضمن وجود فريق Effective and able to take you to new horizons.

.

-Time is your greatest ally:

الوقت هو القاسم المشترك بين الجميع، لكن ما يفرقنا عن some of us is how we spend our time and what we spend it on. Time can be your closest friend or your worst enemy,

اللدود، فنحن لا يمكننا زيادة أو تخفيف سرعته حسب هوانا. والإدارة الجيدة تتيح لنا control how long a company takes to complete its tasks through

العمل بذكاء. فالمفتاح الأساسي هنا ليس مجرد إنجاز المهمة، بل التصرف بذكاء وكسب مزيد من الوقت، We will lose it if we don’t act wisely.

.

-Trust is the most valuable thing:

سيكون أمراً محتوماً أن تفشل أية قيادة غير مبنية على الثقة، فالقادة الذين لا يثقون بموظفيهم سيكونون معرضين لخطر كبير، فمن أهم مهام القائد هو

خلق بيئة عمل مبنية على الثقة والإخلاص. فإذا لم يثق المرء في شخص ما you shouldn’t expect anything in return. And here’s an important question for every leader: Why

عليك ضم شخص would you put someone you don’t trust on your team in the first place?

.

هنالك أسباب عديدة لوجود الكثير من الشركات المنهارة وفرق العمل الفاشلة، فSuccessful management It takes rigor, discipline, skill, and a focus on quality

to build a successful team. Team formation is not a simple matter, and leaders who

think it is will reap the consequences of their misconception.