(إنتل- Intel)، ذات مرة إن التفاؤل هو “أحد المقوّمات الأساسية للإبتكار. وإلا how could anyone favor change over security, and adventure over staying in

أماكن آمنة؟”. أسس نويس وشركاءه شركة إنتل في العام 1968، وهو العام الذي واجه فيه إقتصاد الولايات its greatest crisis since the Great Depression.

وبالإضافة إلى ذلك، هزت الأحداث الصاخبة أساس American society, including riots, protests, the Vietnam War, and the assassinations of Martin Luther King Jr.

وروبرت كنيدي. كان عاما صعبا لبدء أي نشاط تجاري، ولكن نويس إعتنق التغيير وقام created a brand that changed the face of the world.

Here are 5 reasons why optimists make the best leaders:

.

An optimist starts doing business:

 يرى المتفائل الفرصة في الوقت الذي يرى فيه الآخرون اليأس والتردد والشك. عندما يهبط الإقتصاد مثلما هو عليه الحال اليوم، إلى جانب وجود

الملايين من العاطلين عن العمل، فإن المتشائم يستخدم هذه العوامل كمبررات للبقاء put. The optimist, however, refuses to let macroeconomic trends

بأن تفرض قيودا على أفكاره. Nothing deters them from starting a business—one that ultimately creates jobs.

المطاف. كما قال ونستون تشرشل ذات مرة: “المتفائل يرى الفرصة في كلّ صعوبة”. Optimists have a success mindset. You simply can’t start any

مشروع تجاري ناجح في بيئة إقتصادية —unless you overcome negative emotions such as fear, doubt, anxiety, and hesitation.

.

.

The optimist is an inspiring communicator: 

الإلهام يعني “إستثارة الحماسة المتقدة”. لا يمكنك أن تثير الحماسة لفكرة ما إلا إذا كنت متكلما قويا. So it’s no coincidence that Ronald

ريغان، أحد الأمريكيين الأكثر تفاؤلا، بلقب “المتكلم القدير”. خدم كولن باول في عهد ريغان، وقال إن التفاؤل هو السر behind Reagan’s magnetic personality.

جذابة. في الحقيقة، كل من كان يعرف ريغان وصفه بأنه متفائل and as someone who believed in a better future. I work directly with some of the best

المتكلمين in the world, and all of these speakers are more optimistic than the average person.

.

.

The optimist brings people together around a better future: 

Reagan had his share of skeptics, but his speeches brought out the best in people. They wanted to live in the world he had painted with his words. And the other optimist is

ونستون تشرشل، والذي واجه المشككين أيضا. في حالة تشرشل، كان جميع سكان بريطانيا تقريبا مرتابين من going to war against Nazi Germany.

غيّر تشرشل بمفرده الرأي العام خلال الحرب العالمية II with a series of optimistic speeches, painting a picture of how Britain could

تدرأ عن نفسها المد النازي الذي أثر على أوروبا. وفي غضون أسابيع، تحول الموقف البريطاني From appeasement to certainty, they said they were capable of fighting

وتحقيق النصر. فيما قال أعضاء مجلس الوزراء إبان الحرب في عهد تشرشل إن “كلمات تشرشل وموقفه جعلت الناس يشعرون بأنهم أكثر

شجاعة بوجوده”.

..

The optimist sees the bigger picture:

 نحن جميعنا بحاجة إلى متفائلين في حياتنا لمحاربة تأثير الحداثة. تأثير الحداثة هو مصطلح نفسي يعني ببساطة أن the most recent experiences we’ve had are

التي من المرجح أن نتذكرها ونفترض استمراريتها في المستقبل. This is the main reason some investors pull their money out of the market when

يضعف أداؤه and put it back in when it rises. As any مستثمر ذكي، هذا هو بالضبط الطريق الخاطئ للإستثمار في السوق.

يُذكر المثال التالي في تعريف ويكيبيديا لمصطلح تأثير الحداثة: “إذا رأى السائق عددا متساويا من السيارات الحمراء and blue cars on a long journey, then

وجد في نهاية الرحلة عددا هائلا من السيارات الحمراء، they would be more likely to conclude that there had been more red cars than blue cars all along

الرحلة”. نحن بحاجة لقادة محصّنين من تأثير الحداثة والذين يرون الصورة الأشمل، ويذكروننا بالأهداف for the long term. A recession isn’t as bad

الذي يبدو عليه وقت حدوثه. إذا كنت محاطا With pessimists, you're likely to assume that something won't improve—whether it's the economic situation

أو الشخصي.

.

The optimist inspires extraordinary human effort:

 يقول كولن باول في كتابه الجديد بعنوان “نجح الأمر بالنسبة لي”،great leaders know that things will get better because they themselves will make them

تبدو بشكل أفضل. يقول باول أيضا أن التدريب العسكري هو الإعداد الأفضل لمواجهة المواقف with an optimistic outlook. Powell often heard the following phrases:

العبارات التالية: “أيها الملازم، You may be starving, but you shouldn’t show it. You may be cold or hot,

ولكن لا ينبغي عليك أن تُظهر ذلك. وربما تكون خائفا، ولكن ينبغي عليك ألا تُظهر ذلك. You’re the leader, and the troops will be watching your emotions.” People need

أن يؤمنوا بأنك will make things better, no matter how bad they seem.

باول ليس متفائلا على المطلق. فهو يلطف من تفاؤله بالمنطق. يا لها من نصيحة عظيمة حين He says: “You may not be able to do something, but always start

بالإعتقاد أن ذلك بإمكانك حتى يحول تكدس الوقائع والتحليل دون ذلك Don’t surround yourself with skeptics, but don’t shut out those skeptics who

يقدمون hold firmly opposing views.”

يصف مات ريدلي في كتابه بعنوان “المتفائل الرشيد”، كيف لا يوجد هناك، إذا نظرنا إلى العالم بعقلانية، إستنتاج other than that we are living in an age

لم يسبق له مثيل من الرخاء؟ نعم، هناك بعض الأماكن that seem worse off. He also added, “But the vast majority have greater access to

الطعام والمسكن ووسائل الترفيه والحماية ضد الأمراض بشكل أكبر مما كان عليه أسلافهم قديما”.