كيف تكون شخصية مبدعة في 5 خطوات فقط
2 August، 2017
خمس انتقادات ستغير وجهة نظرك حول التسويق
2 August، 2017
The failed leader: ﻭﻫﻮ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻘﻴﺎﺩﺓ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﺑﻞ ﻳﺴﻴﺮ ﺑﻔﺮﻳﻘﻪ
ﻧﺤﻮ ﺍﻟﻬﺎﻭﻳﺔ ﻭﻳﻘﻮﺩﻫﻢ ﻧﺤﻮ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻣﺘﺪﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ، ﻭﻓﻲ ﻭﻗﺘﻨﺎ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ ﻳﻮﺟﺪ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﻭﺳﻨﺴﺘﻌﺮﺽ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺃﺑﺮﺯ ﺻﻔﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ
ﻋﻠﻴﻨﺎ ﺗﻔﺎﺩﻳﻬﺎ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻤﻞ:
1) ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﺳﻖ ﻟﻸﺩﻭﺍﺭ ﺑﻴﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ : ﻭﻳﻜﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻟﻮﻗﺖ ﺇﺿﺎﻓﻲ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻻ ﻳﻘﻮﻡ
ﺍﻟﺠﺰﺀ ﺍﻵﺧﺮ ﺑﺎﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ .
.
2) ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺿﻴﻖ ﺍﻷﻓﻖ ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻪ ﻻ ﻳﻔﻜﺮ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﻣﻌﺪﻭﺩﺓ ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺇﺟﺎﺑﺎﺗﻪ ﻋﺎﺩﺓ ﻻ ﺗﺤﺘﻮﻱ ﺃﻱ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻭﺗﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﺑﻨﻌﻢ ﺃﻭ
ﻻ ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻧﺴﻤﻴﻪ ” ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﻃﻔﺎﺋﻲ” .
.
3) ﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺑﻴﻦ ﺣﻴﺎﺗﻪ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺣﻴﺎﺗﻪ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺈﺩﺧﺎﻝ ﻋﻮﺍﻃﻔﻪ ﺑﺄﻱ ﻋﻤﻞ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻪ.
.
4) ﻳﻘﻮم ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﻞ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟهه ﻭﻟﻜنه ﻻ ﻳﺘﻔﺎﺩى ﻭﻗﻮﻉ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﻳﺘﻔﺎﺩﻯ ﻭﻗﻮﻉ ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺑﺪﻝ ﺃﻥ ﻳﻌﺎﻟﺠﻬﺎ ﺑﻌﺪ ﻭﻗﻮﻋﻬﺎ.
.
5) ﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﻔﺎﺷﻠﻮﻥ ﺗﻘﺒﻞ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﻟﻮﻗﻮﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻄﺄ ﻭﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﺈﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻠﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﻏﻴﺮﻫﻢ ﻋﻨﺪ ﻭﻗﻮﻉ ﺃﻱ ﺧﻄﺄ, ولكن ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻣﻦ ﻳﺤﺎﻭﻝ
.ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻻ ﺑﺪ ﺃﻥ ﻳﺨﻄﺊ .
.
6) ﻳﻌﻤﻞ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﻋﻠﻰ ﺇﺛﺒﺎﺕ ﻧﻔﺴﻪ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻮﺑﻴﺨﻪ ﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻪ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻤﻸ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺑﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺸﻜﻼﺗﻪ ﻣﻊ ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ ﻓﻲ ﻏﺮﻓﺔ ﻣﻐﻠﻘﺔ .
.
7) ﺿﻌﻒ ﺛﻘﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﺑﻨﻔﺴﻪ ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻪ ﻳﻐﻴﺮ ﺃﺳﻠﻮﺑﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻭﺟﻮﺩﻩ ﺃﻣﺎﻡ ﺭﺅﺳﺎﺋﻪ ﻋﻠﻰ ﺧﻼﻑ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﻐﻴﺮ
ﺗﻌﺎﻣﻠﻪ ﻣﻊ ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ ﺗﺤﺖ ﺃﻱ ﻇﺮﻑ ﻛﺎﻥ.
.
8) ﻻ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﺑﺎﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﻤﺎﻉ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻓﺎﻟﻨﺠﺎﺡ ﺑﺮﺃﻳﻪ ﻫﻮ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﺴﺘﺒﺪﺍً ﻫﺬﺍ ﻋﻠﻰ ﺧﻼﻑ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻤﻞ ﺩﺍﺋﻤﺎً
ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺼﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﺗﺒﺎﻋﻪ .
.
9) ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﺑﻌﻤﻞ ﻣﺎ ﻳﺠﺐ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻪ ﻓﻘﻂ ﻓﻬﻮ ﻳﻔﺘﻘﺪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﻤﺎﺳﺔ ﻭﺍﻻﻧﺪﻓﺎﻉ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻪ .
.
10) ﻻ ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﻓﻬﻮ ﻳﺮﻯ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻓﺮﺩ ﻣﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﻣﻨﺎﻓﺴﺎً ﻟﻪ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺇﺧﻔﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻋﻨﻪ .
.
11) ﻳﻘﻮﻡ ﺩﺍﺋﻤﺎً ﺑﺎﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺮﻭﺗﻴﻨﻴﺔ ﻭﻳﺮﻓﺾ ﺍﻗﺘﺮﺍﺣﺎﺕ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﺍﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺟﺪﻳﺪ .
.
12) ﻋﻨﺪ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺆﺳﺴﺘﻪ ﻷﻱ ﻧﺠﺎﺡ ﻓﺈﻧﻪ ﺩﺍﺋﻤﺎً ﻳﻨﺴﺐ ﺍﻟﻔﻀﻞ ﻟﻨﻔﺴﻪ ﺩﻭﻥ ﺫﻛﺮ ﺃﻱ ﻣﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ .
.
13) ﻻ ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﺭﺅﻳﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﻳﺪ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻓﻬﻮ ﺑﺬﻟﻚ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺘﺸﺘﻴﺖ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ .
.
14) ﻻ ﻳﻬﺘﻢ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﻟﻠﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻭﻳﺘﺮﻙ ﺍﻷﺷﻴﺎﺀ ﻟﻠﺼﺪﻑ ﻋﻠﻰ ﺧﻼﻑ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﺄﺩﻕ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ.
.
15) ﻻ ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﻭﻳﻘﻮﻡ ﺑﺒﺚ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺸﺤﻨﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺍﻟﺬﻱ
ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺟﻌﻞ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﺩﻭﻣﺎً.
