The failed leader: ﻭﻫﻮ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ‌ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻘﻴﺎﺩﺓ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﺑﻞ ﻳﺴﻴﺮ ﺑﻔﺮﻳﻘﻪ

ﻧﺤﻮ ﺍﻟﻬﺎﻭﻳﺔ ﻭﻳﻘﻮﺩﻫﻢ ﻧﺤﻮ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻣﺘﺪﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ، ﻭﻓﻲ ﻭﻗﺘﻨﺎ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ ﻳﻮﺟﺪ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﻫﺆﻻ‌ﺀ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﻭﺳﻨﺴﺘﻌﺮﺽ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺃﺑﺮﺯ ﺻﻔﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ

ﻋﻠﻴﻨﺎ ﺗﻔﺎﺩﻳﻬﺎ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻤﻞ:

1) ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﺳﻖ ﻟﻸ‌ﺩﻭﺍﺭ ﺑﻴﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ : ﻭﻳﻜﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻟﻮﻗﺖ ﺇﺿﺎﻓﻲ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻻ‌ ﻳﻘﻮﻡ

ﺍﻟﺠﺰﺀ ﺍﻵ‌ﺧﺮ ﺑﺎﻹ‌ﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ .

.

2) ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺿﻴﻖ ﺍﻷ‌ﻓﻖ ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻪ ﻻ‌ ﻳﻔﻜﺮ ﻷ‌ﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﻣﻌﺪﻭﺩﺓ ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺇﺟﺎﺑﺎﺗﻪ ﻋﺎﺩﺓ ﻻ‌ ﺗﺤﺘﻮﻱ ﺃﻱ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻭﺗﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻹ‌ﺟﺎﺑﺔ ﺑﻨﻌﻢ ﺃﻭ

ﻻ‌ ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻧﺴﻤﻴﻪ ” ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹ‌ﻃﻔﺎﺋﻲ” .

.

3) ﻻ‌ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺑﻴﻦ ﺣﻴﺎﺗﻪ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺣﻴﺎﺗﻪ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺈﺩﺧﺎﻝ ﻋﻮﺍﻃﻔﻪ ﺑﺄﻱ ﻋﻤﻞ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻪ.

.

4) ﻳﻘﻮم ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﻞ ﺍﻷ‌ﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟهه ﻭﻟﻜنه ﻻ‌ ﻳﺘﻔﺎﺩى ﻭﻗﻮﻉ ﻫﺬﻩ ﺍﻷ‌ﺯﻣﺎﺕ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﻳﺘﻔﺎﺩﻯ ﻭﻗﻮﻉ ﺍﻷ‌ﺯﻣﺔ ﺑﺪﻝ ﺃﻥ ﻳﻌﺎﻟﺠﻬﺎ ﺑﻌﺪ ﻭﻗﻮﻋﻬﺎ.

.

5) ﻻ‌ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﻔﺎﺷﻠﻮﻥ ﺗﻘﺒﻞ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﻟﻮﻗﻮﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻄﺄ ﻭﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﺈﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻠﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﻏﻴﺮﻫﻢ ﻋﻨﺪ ﻭﻗﻮﻉ ﺃﻱ ﺧﻄﺄ, ولكن ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﺍﻷ‌ﻋﻤﺎﻝ ﻣﻦ ﻳﺤﺎﻭﻝ

.ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻻ‌ ﺑﺪ ﺃﻥ ﻳﺨﻄﺊ .

.

6) ﻳﻌﻤﻞ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﻋﻠﻰ ﺇﺛﺒﺎﺕ ﻧﻔﺴﻪ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻮﺑﻴﺨﻪ ﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻪ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻤﻸ‌ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺑﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺸﻜﻼ‌ﺗﻪ ﻣﻊ ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ ﻓﻲ ﻏﺮﻓﺔ ﻣﻐﻠﻘﺔ .

.

7) ﺿﻌﻒ ﺛﻘﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﺑﻨﻔﺴﻪ ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻪ ﻳﻐﻴﺮ ﺃﺳﻠﻮﺑﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻭﺟﻮﺩﻩ ﺃﻣﺎﻡ ﺭﺅﺳﺎﺋﻪ ﻋﻠﻰ ﺧﻼ‌ﻑ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ‌ ﻳﻐﻴﺮ

ﺗﻌﺎﻣﻠﻪ ﻣﻊ ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ ﺗﺤﺖ ﺃﻱ ﻇﺮﻑ ﻛﺎﻥ.

.

8) ﻻ‌ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﺑﺎﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻ‌ﺳﺘﻤﺎﻉ ﺇﻟﻰ ﺍﻵ‌ﺧﺮﻳﻦ ﻓﺎﻟﻨﺠﺎﺡ ﺑﺮﺃﻳﻪ ﻫﻮ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﺴﺘﺒﺪﺍً ﻫﺬﺍ ﻋﻠﻰ ﺧﻼ‌ﻑ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻤﻞ ﺩﺍﺋﻤﺎً

ﻋﻠﻰ ﺍﻹ‌ﻧﺼﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﺗﺒﺎﻋﻪ .

.

9) ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﺑﻌﻤﻞ ﻣﺎ ﻳﺠﺐ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻪ ﻓﻘﻂ ﻓﻬﻮ ﻳﻔﺘﻘﺪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﻤﺎﺳﺔ ﻭﺍﻻ‌ﻧﺪﻓﺎﻉ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻪ .

.

10) ﻻ‌ ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﻓﻬﻮ ﻳﺮﻯ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻓﺮﺩ ﻣﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﻣﻨﺎﻓﺴﺎً ﻟﻪ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺇﺧﻔﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻋﻨﻪ .

.

11) ﻳﻘﻮﻡ ﺩﺍﺋﻤﺎً ﺑﺎﻷ‌ﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺮﻭﺗﻴﻨﻴﺔ ﻭﻳﺮﻓﺾ ﺍﻗﺘﺮﺍﺣﺎﺕ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﺍﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺟﺪﻳﺪ .

.

12) ﻋﻨﺪ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺆﺳﺴﺘﻪ ﻷ‌ﻱ ﻧﺠﺎﺡ ﻓﺈﻧﻪ ﺩﺍﺋﻤﺎً ﻳﻨﺴﺐ ﺍﻟﻔﻀﻞ ﻟﻨﻔﺴﻪ ﺩﻭﻥ ﺫﻛﺮ ﺃﻱ ﻣﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ .

.

13) ﻻ‌ ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﺭﺅﻳﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﻳﺪ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻓﻬﻮ ﺑﺬﻟﻚ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺘﺸﺘﻴﺖ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ .

.

14) ﻻ‌ ﻳﻬﺘﻢ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﻟﻠﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻭﻳﺘﺮﻙ ﺍﻷ‌ﺷﻴﺎﺀ ﻟﻠﺼﺪﻑ ﻋﻠﻰ ﺧﻼ‌ﻑ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﺄﺩﻕ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ.

.

15) ﻻ‌ ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﻭﻳﻘﻮﻡ ﺑﺒﺚ ﺍﻷ‌ﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺸﺤﻨﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺍﻟﺬﻱ

ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺟﻌﻞ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﺩﻭﻣﺎً.