23 July، 2017
في قطاع الأعمال، يكون التركيز الأساسي على النتيجة النهائية، أما أشياء؛ مثل العلاقات فعادةً ما يتم تنحيتها جانبًا، بالرغم من أهميتها في العمل، سواء مع […]
17 July، 2017
قد تكون هذه نصيحة بسيطة، لكنها كانت واحدة من أكثر النصائح تداولاً بين المشاركين. يتذكر تشارلز مارتن في إجابته على السؤال قائلاً “حصلت قبل بضع سنوات […]
4 June، 2017
بالتأكيد، مررت من قبل على مواقع التواصل الاجتماعي المختصة بالعلاقات المهنية، والتي في مقدمتها لينكد إن LinkedIn ، والذي يمتلك عليه المستثمرون وأصحاب الشركات والموظفون حسابات […]
4 June، 2017
تفشل أكثر الشركات الصغيرة، وتغرق في دوامة الإفلاس؛ لوقوعها في سبعة أخطاء جوهرية. ولاشك في أن الأخطاء أمر حتمي، لكن خير وسيلة لتلافيها، هو التعلم من […]
18 May، 2017
عند زيارتك لصفحة التعريف About Us لأي شركة تقنية ناشئة، ستجدها تفتخر باعتمادها على عدة أشكال من التنوع داخلها. فاليوم، أصبح التنوع يمثل إضافة كبيرة لأي […]
14 May، 2017
“الانطباعات الأولى تدوم”، بالتأكيد سمعت هذه الجملة من قبل، وهو ما يؤكد على صحتها نوعاً، فالانطباعات الأولى يصعب تغييرها، وقلما تجد فرصة لتغيير انطباعاً سيئاً ترسخ […]
8 May، 2017
عدم الشعور بالتقدير المناسب هو أحد أهم الأسباب التي تدفع البعض للبحث عن وظيفة جديدة، حتى وإن كانوا قد أمضوا بها أعوام طويلة. فالموظفون لا يعملونفقط […]
3 May، 2017
ماهي إذا الطريقة الأكثر جذباً وإلهاماً للعملاء الحاليين والجدد؟ يهتم المستثمرون والشركاء والموظفون بلغة الأرقام، بالإحصائيات والمؤشرات، وقد لا يملون من العروض التقديمية المحتوية على العديد […]
2 May، 2017
كما لرواد ورجال الأعمال أخطاء قد تضر بأعمالهم وتهز صورة مؤسساتهم، يخطئ أيضًا الموظفون أخطاءً قد تؤثر تأثيرًا بالغ السوء ليس فقط على المصلحة العاملة للشركات […]
12 April، 2017
أصبح الالتزام بـ 8 ساعات عمل يوميًا نهجًا قديمًا وغير فعّال، فإنّ كنت تسعى لمنافسة غيرك من المنتجين، فيجب أن تبحث عن طريقة جديدة. لقد تم […]
14 November، 2016
هل سبق وتوقفت عن النظر في عواقب اتخاذ أحد موظفيك قرارًا بترك العمل عندك؟ لا شك في أنك أمضيت وقتًا طويلًا، وبذلت جهدًا كبيرًا، وأنفقت مالًا […]
13 November، 2016
من الأسئلة التي أسمعها غالبًا من المدراء التنفيذين:” كيف أحفز موظفي شركتي للقيام بالمهام التي أطلبها منهم؟. ويأتيك الجواب: لا تستطيع! لايمكننا تحفيز الأشخاص؛ فهم متحفزون […]