نتيجة لقلة فرص العمل في هذه الايام والازمات الاقتصادية المستمرة التي تمر بها جميع البلاد في العالم لاسباب مختلفة .

كان حتما على الشباب التفكير بشكل جدي في انشاء شركاتهم الخاصة ولكي تكون شركة ناجحة لابد ان يكون هناك فريق ناجح يعمل عليها ويقف

خلفها فيكاد جميع المديرين التنفيذيين للشركات الناجحة ك hotlink وأبل أن يجزموا بأن Team المتناسق هو أهم عامل من عوامل نجاح

Startups

ولكي يكون فريق الشركة ناجحا لابد ان تغطي خبراتهم معظم الوظائف التي تحتاجها الشركة تقنيا وماليا

ولكي تضع فريق ناجح لشركتك هذه بعض الخطوات التي من الممكن ان تساعدك

.

1. يجب ان تحرص على ان يكون فريق متوازن يغطي كل المهارات التي تحتاجها شركتك

ومن المفضل ان يكون الفريق متنوع ذو شخصيات  مختلفة ومهارات مختلفة من حيث المهارات التقنية والبيع وMarketing وتطوير العمل

.

2. يجب ان تعرف أفراد فريق العمل بشكل جيد:

عادة مالا يتعلمه رواد الاعمال بدون مشاكل طريقة التعامل مع اعضاء فريقهم من الاسرة ان كانت مهاراتهم غير مناسبة للشركة ومع ذلك يجب ان

من يعمل معك في الفريق شخصية معروفة لك بشكل جيد فهذا يعطيك الثقة والراحة في التعامل بشكل أكبر مما يعطي الكثير من الروح الإيجابية

بين الفريق

.

3. يمكنهم أن يعملون مع راتب قليل في البداية:

عادة ما يتخرج الكثير من الشباب من الجامعة للعمل في الشركات الكبيرة ذات الراتب الكبير ولكن بما أنك شركة ناشئة فهذا الراتب يمكن أن يكون

حتى غير متوفر لذلك فأنت تحتاج إلى من يعمل معك حتى تستطيع الشركة أن تكسب أرباحها ليحصل على الراتب وحتى هذا الوقت إما أن يحصل

على راتب ضعيف أو حتى يعمل بشكل مجاني وهذا لن تجده بشكل كبير

.

4. هذه النقطة بالنسبة للخدمات التي تقدم للجميع من الأفضل أن يقوم أفراد فريق العمل

بإستخدام منتجاتهم وإلا فهذا يعني أنهم لا يثقون بها أصلا حتى أن هذا سوف يحفز أصدقائهم وعائلاتهم في استخدامه مما يعطيك بعض الشهرة

التي تحتاجها في البداية في مثل هذه التطبيقات

والآن هل ترى أن فريق العمل يحتاج إلى نقاط أخرى لكي يصبح ناجحًا؟؟