5 أخطاء تقع فيها أثناء إدارة مشروعك التجاري

5 استراتيجيات حديثة للعام الجديد 2016
5 فبراير، 2016
ماهو الوقت المناسب لتغيير خطة الأسعار !
6 فبراير، 2016

مناقشة هذا الموضوع هو الأصعب ، لأنها تتضمن الإعتراف بالأخطاء التي وقعت فيها في بداية الطريق ، ولكن الحقيقة أن الجميع يرتكبون الأخطاء

والمهم ان نتعلم من هذه الأخطاء .

ذكرت ” أمبارين موسي ” الرئيس التنفيذي والمؤسس لـ Souqalmal .com – وهو موقع يتيح للمستخدمين المقارنة بين اكثر من 2800 خدمة ومنتج في

مجال البيع بالتجزئة ، والإتصالات ، والمصارف ، والتأمين ، والتعليم التي تقدمها مختلف الشركات في دولة الإمارات العربية المتحدة ،

والمملكة العربية السعودية.

رائدة الأعمال المغامرة هذه مع فريقها المؤلف من 27 شخصاً ، غيروا الطريقة التي تجري بها الأمور في فضاء التمويل الشخصي لهذه المنطقة ، أسلوب أمبارين

موسي في إدارة الشركة ، جعلت منها قدوة للأخرين ، فيما يلي تشرح 5 أخطاء وقعت فيها وما تعلمته خلال العملية :

.

10 نصائح بسيطة لتنظيم حياتك العملية

.

1 . التأخر في التعاقد مع العدد الكافي من الموطفين

بعض الشركات تبدأ في التعاقد مع الموظفين في الجولة الثانية من التمويل بعد الإطمئنان علي إستقرار الشركة ، ولكن التوظيف المبكر يساعد الشركة في النمو

السريع . والجزء الأصعب يكون إسناد الأعمال الجوهرية لأشخاص أخرين ، فالنمو في المراحل الأولي يرتبط بشكل رئيسي بالمؤسس ، ولكن هذا لا يعني القيام

بكل الأعمال وحدك .

.

.

2 . الإحتفاظ بالموظفين الغير مناسبين لوقت طويل

.

بعد تأسيس فريق العمل ، من الضروري الحفاظ علي البيئة الإيجابية والإندفاع والتفاؤل ، وهي علي الأرجح أهم عامل النجاح ، ولكن وجود شخص غير مناسب

في الفريق يمكن أن يدمر هذه الناحية الأساسية في المشروع ، عندما تجد ان الأمور ليست علي مايرام مع موظف معين عليك التخلي عنه ، علي الرغم من

صعوبة إتخاذ وتنفيذ هذا القرار .

.

8 خطوات حيوية لتوسيع شركتك الناشئة

.

3 . النمو بدون مؤسس أو شريك

.
رواد الأعمال يشعرون بالوحدة في كثير من الأحيان ، وغالباً ما يناقشون الإيجابيات والسلبيات مع أنفسهم ، ومن الصعب أيضاً رمي الأعباء علي أعضاء الفريق

الأخرين ، لأن لديهم ماكفي من المشاغل ، ولكن المؤسس الشريك يساعدك في رؤية الأشياء من اوية مختلفة ، يدعمك في الأوقات الجيدة والصعبة ، ويساعدك

أيضاً في بناء فريق العمل .

إن تأسيس الشركات أمر صعب لذا يفضل أن تجد شخصا يقف بجانبك في هذه المهمة ، ويعطيك فرصة للراحة والعودة للعمل بذهن صافٍ ، بدون ان تشعر بالقلق

بسبب عدم وجود شخص أخر للإهتمام بالمشروع في فترة غيابك .

.

.

4 . تجاهُل الإحساس الداخلي

.
قد يبدو هذا الكلام حالماً ، ولكن كل مرة تتجاهل فيها شعورك الداخلي سوف تندم علي ذلك ، ثق بنفسك وتذكر دائماً أنك تفهم مشروعك وتعرف إحتياجاته ونوعية

الأشخاص المناسبين للعمل فيه أكثر من أي شخص أخر .

لن تخسر الوقت فحسب ، بل ستخسر أيضاً المال بسبب قرارات خالفت فيها حدسك ، تتراوح هذه القرارات من التعاقد مع الموظفين ألي أختيار الشركاء ، وتذكر

دائماً ان هناك سبب دفعك من بين كل الأشخاص الأخرين للقيام بهذا المشروع ، لذا ثق بإحساسك الداخلي .

.

6 أخطاء تسويقيه مُكلِفة يجب عليك تَجنُبها

.

5 . التقليل من اهمية التمويل والتوقيت

.
التمويل بند أساسي علي جدول أعمال جميع الشركات الناشئة ، فهو يحافظ علي الرواتب ويتكفل بالمصاريف أثناء عملية التأسيس قبل أن يبدأ مشروعك بتحقيق

الارباح . حيث أن هناك عوامل مختلفة يمكن ان تؤثر علي الجدول الزمني لجمع الأموال ، بدءاً من الفترة التي تستغرقها عملية الإستقصاء إلي التوقيت حيث تكون

العملية أبطأ في فترات العطل ، إلي عدد المستثمرين الذين ترغب بإشراكهم في المشروع .

.

كيفية خفض تكاليف مشروعك التجاري فى 10 خطوات

2 Comments

  1. […] 5 أخطاء تقع فيها أثناء إدارة مشروعك التجاري […]

  2. […] 5 أخطاء تقع فيها أثناء إدارة مشروعك التجاري […]

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *