تختلف الشركات الناشئة عن الشركات الكبيرة والقائمة فهي تحتاج إلى موظفين يمتلكون سمات معيّنة تساعد رائد الأعمال في النجاح في شركته الناشئة،
إليك أهم السمات التي يجب أن يمتلكها موظفو الشركات الناشئة:
.
يجب أن يكون لدى كل موظف في فريق عمل الشركة الناشئة الإيمان بالشركة الناشئة ورسالتها والمنتجات أو الخدمات التي ستقدّمها للمجتمع.
.
من المهم توظيف أشخاص يطلبون العمل في الشركة الناشئة لأنهم يرغبون في مساعدة مؤسس الشركة الناشئة على النجاح في شركته الناشئة.
.
فريق العمل في الشركات الناشئة يكون صغيراً جداً حيث يكون لدى كل موظف الكثير من الأعمال ليقوم بها وقد توكل له أكثر من مهمة لأدائها، الموظف
المثالي للشركة الناشئة هو الذي تكون لديه روح المبادرة ويقوم بالأعمال المتعدّدة دون أن ينتظر المدير التنفيذي ليطلب منه القيام بالمهام.
.
موظفو الشركات الناشئة يجب أن يكونوا متفانين في العمل ويعملوا بكل طاقتهم لإنجاح الشركة الناشئة وأن لا يملوا من ضغط العمل.
.
الشركات الناشئة عادة ما تكون إمكانياتها المالية متواضعة يصعب عليها تخصيص مبالغ كبيرة للتدريب لذلك من الأفضل للشركة الناشئة انتقاء موظفين
لديهم خبرات ومهارات كافية لا يحتاجون إلى الكثير من التدريب.
.
من الأفضل للشركة الناشئة أن توظف أشخاصاً لا يطلبون رواتب وتعويضات مالية كبيرة ويقتنعون بالرواتب المعقولة فهم يملكون الرغبة في مساعدة
الشركة الناشئة على النجاح ولا يرغبون في إرهاق الشركة الناشئة برواتبهم المرتفعة.
.
من المهم للشركة الناشئة أن توظف أشخاصاً إيجابيين وطموحين لكي يستطيعوا التغلب على التحديات الكبيرة التي ستواجههم في الشركة الناشئة، إن
انضمام موظف سلبي واحد إلى فريق العمل قد يحبط فريق العمل بأكمله ويخلق موقفاً سلبياً في الشركة الناشئة بينما انضمام موظف إيجابي لفريق العمل
سيساعد زملاءه على التفكير الإيجابي.
.
يجب على كل موظف في الشركة الناشئة أن يحل المشاكل التي تواجهه بنفسه دون أن يحوّلها للمدير التنفيذي للشركة الناشئة الذي يحمل على عاتقه
الكثير من الأعمال، وهذه المشاكل يجب حلها على وجه السرعة حتى لا تتفاقم وتتحوّل إلى مشاكل كبيرة يصعب حلها.
.
في الشركات الناشئة كل يوم هناك شيء جديد يجب أن يتعلمه الموظفون وهناك خبرات جديدة يجب امتلاكها، لذلك من الأفضل توظيف أشخاص
يحبون التعلم وامتلاك الخبرات الجديدة.