كيف تكون أكثر تأثيراً في مجال عملك؟

هل تريد تصميم ووردبريس بأحدث التقنيات
02/12/2016
هل تبحث عن أفضل شركة لتصميم وبرمجة المواقع ؟
02/12/2016

نتيجة بحث الصور عن ‪How To Be A Thought Leader In Your Industry‬‏

مصطلح “المؤثر” أو قائد السوق، يعتبر واحد من أكثر التعبيرات الطنانة في مجال الأعمال التجارية في هذه الأيام. قادة وروّاد

الفكر الحقيقين يشجعون الابتكار في عملهم، ويعتبرون أحد مصادر الإلهام والتغيير الإيجابي، ويشاركون خبرتهم كمجهود منهم

لجعل أعمالهم أفضل وأفضل. لذلك، إذا كان هدفك هو ان تصبح مؤثراً، فحاول أن تعرف كيف لك أن تكسب المصداقية اللاذمة

لبناء ذلك؟ ولكن خذ بعين الاعتبار أنه لايوجد هنالك تدريب حقيقي لكي تصبح قائد او مؤثر.

لدى Dorie Clark _ المسوق الاستراتيجي، المستشار، الكاتب والمتحدث الرسمي لحساب جوجل_ بعض الأفكار, الفكرة

الأساسية كيف لك أن توجد فكرة خارقة وتحشد اكبر عدد من المتابعين حولك  ، قالت أنها تحدثت مع 50 من قادة الفكر في

مختلف المجالات. حددت كلارك المسارات الخاصة بالخبراء كرائد الأعمال سيث غودين ومستشار الإنتاجية ديفيد ألين لكي

تعرف القراء بالطريقة التي وصلوا بها الى السلطة التي هم فيها في مجال عملهم.

وتحدثت كلارك الى المستثمرين لمناقشة العناصر الأساسية لبناء أوسع منصة متابعين ومعجبين، وقدمت نصائح حول كيف يمكنك

وضع نفسك في أفضل موقع لتكون مؤثرأً أفضل في المستقبل.

.

1 . قم بإنشاء محتوى إبداعي متدفق بشكل مستمر

“إنشاء المحتوى  هو العنصر الأكثر أهمية” تقول كلارك. “إذا لم تشارك أفكارك الخاصة، لن يعرف أحد طبيعة هذه الأفكار.”

من الضروري أن تجد الوسيلة التي تناسبك، سواء كان ذلك كتابة، أو عبر أشرطة الفيديو، أو البث، وما إلى ذلك. وإنتاج المواد

بانتظام. في فترة ليست طويلة، إذا كنت تقوم بذلك، سيبدأ الناس بتبني كلامك واقتباسه، ومشاركة أعمالك، مما سيتيح لك زيادة

معدل متابعيك”.

أهم طريقة لضمان أن صوتك لن يختفي هي أن تؤكد وتصر على أن يكون مسموعاً. كما تقول كلارك، إنتاج المحتوى العادي

الذي يخبر الناس بحقيقتك وحقيقة علامتك التجارية سيحقق لصوتك بأن يكون واحداً من الأصوات التي يثق بها الناس ويعتبروها

نوع من أنواع السلطة. إذا كنت تشعر بارتياح أكبر لمنتج ما أو بعبء عمل قم بإخبارهم به، ساعة أسبوعية إذاعية مثلاً قد يكون

أفضل من النشر يومياً على المدونة أو حاول ابتكار وسيلة توصيل أخرى، اختر الطريقة التي ستضمن لك التناغم.

.

2 .ابحث عن مواضيع تكون ضمن مجال خبرتك

أن تقوم بجعل نفسك خبيراً في السيارات، سيضعك أمام الآلاف من الناس الذين يتحدثون بهذا الموضوع. اختر مجال للتخصص

ضمن مجال صناعة السيارات، ولنقل السيارات الكهربائية الهجينة ، سيكون ذلك فرصة للخوض بالموضوع، والأهم من ذلك أن

تصبح جزءً من الاتجاه الاجتماعي لتطوير المفهوم الصناعي للحفاظ على البيئة والمجتمع. بدلاً من أن تحصل على جمهور غير

محدد وقليل الفعالية، فأنت ستوجه رسالتك الى مكان محدد، في مجتمع محدد يشتمل على أفراد مهتمين بأعمالك.

وضحت كلارك هذه النقطة في كتابها ستاند أوت. ” أنه من الأسهل بكثير أن تترك أثراً، في مجال متخصص ومناسب لك وغير

مزدحم، بالمقارنة مع مساحة واسعة، ومغطاة جيداً. حالما تقوم بتحقيق الخبرة وبناء الاتصالات، يمكنك توسيع المجال الخاص بك

وتوسيع نفوذ تأثيرك والموضوعات التي تركز عليها”.

.

3 . إعرف كيف تعرض مجال التخصص الخاص بك

استخدمت كلارك مثال شركة كوكاكولا لكونها شركة تستطيع تحمل نفقات الموارد اللازمة للسيطرة على جميع قنوات التواصل

الاجتماعية. ولديها التزامات زمنية أخرى، الوصول الى جميع المنصات (وإعطاء الاهتمام اللازم لكل منها) سيكون مبالغة، وعلى

الأرجح سيتحول الى وظيفة ثانية بحد ذاته. توصي كلارك إعطاء الأولوية الى ثلاثة منصات تواصل اجتماعي ترغب في

الاستثمار فيها والتفوق فيها.

”  عندما تقرر المكان الذي يجب أن تصب اهتمامك عليه تبعاً لمصالحك وتبعاً للأمكنة التي يقضي بها العملاء وقتهم، يمكنك أن

تجد الوقت لكي تتواصل مع المؤثرين والعملاء المحتملين، ناهيك عن كسب اهتمام الناس بشكل عام، في تلك الشبكة” تقول

كلارك. ” إذا كان لديك مليون متابع سيحتاج إلى المزيد من الجهد، ولكنه ضروري في بداية أعمالك”.

.

4 . ابحث عن ردود الفعل من الزبائن الموثوقين

إذاً لديك أفكار تريد تسويقها، ومجتمع لتوجيه رسالة له. إذاً على ما يبدو أن الخطوة التالية هي العثور على منصة للبدء بزيادة

جماهيرك. كلارك حذرت من أن هناك خطوة حاسمة سهلة غالباً ما يتم نسيانها: وهي العثور على مجموعة من الأصدقاء الموثوق

بهم والزملاء لكي تعرض أفكارك عليهم. تقول ببساطة: “حصولك على مزيد من الأشخاص الأذكياء حولك سيسمح لك بفحص

وصقل أفكارك قبل أن تنقلها الى الجمهور، وأيضاً يعطيها فرصة أكبر للنجاح.”.

.

 

المصدر

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *