كثيرة هي Marketing ideas Ideas that are implemented and succeed today can quickly lose their appeal and fail tomorrow. As a result, marketers face major challenges in marketing.

Limited budgets, the difficulty of meeting consumer preferences, and other demands associated with the marketing process make marketing challenging, and no one person can manage this task

alone. That’s why marketing leaders rely on teams whose members bring diverse ideas and perspectives.

This makes it difficult for managers to get every team member to share their ideas in meetings. But the truth is that many ideas

A groundbreaking new marketing approach that can be tried when marketing and promoting any product or commodity.

ولمواجهة هذه المشكلات، نشرت مجلة “فوربس” عشرة أفكار تسويقية مبتكرة يمكنها أن تشجع أعضاء الفريق على مشاركة أفكارهم الإبداعية.

.

1- Hold brainstorming sessions

– يساعد تحديد موعد أسبوعي أو شهري لعقد جلسات عصف ذهني على خلق ثقافة المشاركة وإشعار أعضاء الفريق بتقدير أفكارهم.

– يمكن تقديم عدة حوافز للأعضاء الذين تم اختيار أفكارهم مثل الهدايا أو الحصول على منتجات الشركة وخدماتها، وتساعد مثل هذه الحوافز على

encourage team members to innovate in the future.

.

2- Create a suitable work environment

– تقع على Leader The team is responsible for breaking down barriers and developing بيئة عمل an opportunity that sparks creative thinking among team members.

– يحتاج أعضاء الفريق إلى الشعور بأن لديهم مساحة لطرح جميع أفكارهم واختبارها لمعرفة الأفكار المناسبة وتلك التي تحتاج إلى تطوير، والتأكد من

That all team members know they have the opportunity to do so.

.

3- Set aside spaces for thinking 

– يساعد تخصيص أماكن عمل واسعة وجميلة أعضاء الفريق على الابتكار، ويشجعهم على الاجتماع في هذه المساحات للقيام بعصف ذهني وتبادل

ideas and plan new marketing campaigns.

.

4- Be transparent and candid 

– كلما كان أعضاء الفريق أكثر علمًا بتغير أهداف الشركة وبالفرص الجديدة زادت مشاركتهم في إنجاح الشركة.

– وتأتي Marketing ideas With a desire to contribute to the company’s growth, successful marketing campaigns can also increase the incentives employees receive.

Whether financial or non-financial, these incentives strengthen team members’ loyalty.

.

5. Ask the team what they want to learn

– يعد سؤال أعضاء الفريق عما يرغبون في تعلمه من أفضل الطرق لتحفيزهم على المشاركة.

– فعلى سبيل المثال إذا قال أحدهم إنه يريد تعلم “محتوى الفيديو” فمن الممكن تطوير مشروع يشجع أعضاء الفريق على التعمق أكثر فيما تفعله

the company does, research current competitors, and share strategic ideas.

– سوف يساعد هذا المشروع أعضاء الفريق على تسجيل الملاحظات والآراء والتعلم من التجربة بشكل أكثر من مجرد طرح بعض الأفكار.

.

6. Change up the tasks

– على الرغم من أن إعادة منح الفريق نفس المهام الاعتيادية التي يقوم بها تمثل أسهل طريقة لتخصيص الموارد، إلا أن تغيير الأمور يساعد على تحفيز

the team to come up with innovative ideas.

– يمكن تحفيز الإبداع Make a range of changes, such as changing the team, involving members of different teams in the work, switching desks,

and changing responsibilities.

– يساعد ذلك على خروج الموظفين من منطقة الراحة، وتفاعلهم مع أعضاء الفرق المختلفة على نحو أكثر عمقًا، مما يحفزهم على إنتاج أفكار جديدة.

.

7. Share feedback 

– من المهم أن يبدي قائد الفريق ملاحظاته حول العمل ويعرض على أعضاء فريقه نتائج عملهم، ويوفر لهم فرصة لاستخدام جميع أدوات الشركة لقياس

نتائج Marketing campaigns and analyze the results.

.

8. Encourage mistakes

– تتمثل أفضل الطرق لتحفيز إنتاج الأفكار المبتكرة ليس في التسامح مع الأخطاء فقط ولكن في التشجيع على ارتكابها أيضًا.

– استيعاب فكرة أن الأفكار الإبداعية ليس بالضرورة أن تكون كلها ناجحة يخلق بيئة مريحة لتبادل الأفكار وعدم الخوف من ارتكاب الأخطاء،

making room for new concepts.

.

9. Feed the mind

– يتم ذلك من خلال إدراج أنشطة تعليمية لأعضاء الفريق وسط أسبوع العمل، مثل استماع كل أعضاء الفريق إلى أحدث محاضرات عن Marketing،

Then each person explains the information they’ve learned in a different way.

– يساعد ذلك على إنتاج مجموعة من الأفكار التي يمكن مشاركتها خلال الاجتماعات الأسبوعية.

.

10. Welcome all ideas

– بعض أعضاء الفريق قد يشعرون بالخجل من مشاركة أفكارهم أمام الآخرين بسبب شعورهم بأنها ليست جيدة أو أنها قد تسبب لهم إحراجًا

أمام الآخرين.

– لذلك يجب على قائد الفريق التأكيد دومًا على ترحيبه بكل الأفكار، وتشجيع أفراد الفريق على إرسال أفكارهم عبر البريد الإلكتروني، ومناقشتها في

meetings without identifying who submitted them, allowing everyone to choose the ideas they prefer freely and impartially.