يجب علي كل باحث عن العمل أن يكون علي معرفة ب كيف ينجح في Job interview ؟  . و يجب أن تضع في إعتباراتك أن هناك إحتمالات نجاح

أكثر من الرفض و هنا نعرض المبادئ التوجيهية للنجاح في أي مقابلة عمل .

كيف تنجح في المقابلة الشخصية؟

.

قبل المقابلة :

-معرفة الوقت المحدد و مكان المقابلة و الوصول قبل الموعد ببضع دقائق لتوفير وقت للإسترخاء .

-تجهيز اللبس المناسب ، طريقة لبسك للمقابلة لها تأثير علي الإنطباع الأول عنك .

-القيام بالحلاقة جيداً

-النوم في الليلة السابقة ، ليبدو وجهك غير مرهق

-يجب أن تظهر حماسك و إهتمامك .

-عمل نسخ إضافية من السيرة الذاتية الخاصة بك

-تجهيز قائمة من الأسئلة المحتملة

.

أثناء المقابلة :

-إلقاء التحية بدون ذكر أسماء لأحد الموجودين و إستخدام الإتصال بالعين مباشرة .

-التحكم في العادات العصبية .

-الإستماع إلي الأسئلة و الإجابة عليها بذكاء .

-تصرف و كانك مصصم علي الحصول علي هذه الوظيفة أثناء المناقشة .

-إظهار إهتمام صادق بالكلام الذي يذكر المتخصص .

-عدم التطويل في الحديث 

-الإجابة علي الأسئلة  بشكل صحيح إذا كنت بحاجة إلي الصمت للحظات قليلة لتجميع أفكارك و ينصح أندرسون  من الأفضل أن تفكر دقيقة

قبل التحدث و النطق بأفكار جيدة ، بدلاً من التحدث علي الفور و النطق بأفكار لا فائدة منها .

-كن إيجابياً : يجب أن تفكر بما ستقوم به .  مقابلات العمل تحتاج منك أن تكون متحمس و لديك تحدي في Get the job الجيدة .

-توقع ما هو غير متوقع :90% من الأشخاص من ارباب العمل يقدموا أسئلة قاتلة حقاً . و من المستحيل التخطيط لكل سؤال . لذلك حاول

دائماً أن تكون مسترخي و التحكم  في أعصابك . و لا تحاول الهروب من أي سؤال يوجه إليك .

-توضيح أي شئ أنت غير متأكد منه : إذا كنت غير متاكد بما المقصود بمعني سؤال معين ، اطلب التوضيح و لا تخف أن تسأل بأنك

غير فاهم المقصود .

.

بعد المقابلة :

-تأكد من القيام بعمل ملاحظة حول إسم و عنوان المقابلة في كارت العمل .

-الإحتفاظ بما قلته في المقابلة .

-إرسال رسالة ملاحظة أو متابعة  لتعبير عن شكرك لمديرك عن هذا الوقت .

.

عوامل فشلك في المقابلة :

هناك بعض العوامل عند قيامك بها تؤدي إلي فشل في الحصول علي الوظيفة . لذلك يجب تجنبها :

-عدم القدرة للتعبير عن نفسك بوضوح .

-تظهر اللامبالاة و عدم الإهتمام أثناء المقابلة .

-الظهور بأنك متعجرف و مغرور .

-لا تقول أعذار أو الردود المراوغة .