العلاقات الناجحة سواء في الحياة الشخصية أو العملية هي التي تبنى على حدود واضحة لا يمكن تخطيها أو التعدي عليها من أي من الطرفين. ونخص

من تلك العلاقات علاقة Managers بموظفيهم. فالمدير وThe successful leader رغم كل السلطات الي تمكنه من التحكم في طبيعة وشكل العلاقة مع الموظفين، غير

قادر على تخطي الحدود الاحترافية والوظيفية معهم. وبالتالي فلا يمكن للموظفينأيضاً أن يتخطى الحدود المتفق عليها ضمنياً بينه وبين Managers، وعليه

أن يتجنب خوض أحاديث أو ذكر أمور لا يفضل أن يتحدث بها إلى مديره. ومن بين تلك الأمور جمعنا لكم القائمة التالية.

.

1 > لا تلم الأخرين على فشلك ولا تسعى إلى نشر الشائعات واصطياد أخطاء زملاءك ثم طرحها على المدراء.

2> إذا إتخذ الحوار مع مديرك منحى انفعالي سلبي فعليك أن تتجنب المشاركة فيه بكل الطرق الملائمة، مع الحفاظ على هدوءك

وتجنب الغضب والانفعال.

3 > لا تتوقع أن الأقدمية تعطيك ميزة على الآخرين، وبالتالي لا تستغل هذا الأمر في ابتزاز مدراسك أوالسعي وراء ترقية أو زيادة في أجرك.

4 > لا تستخدم عبارات تحتمل معاني التهديد، كتلك المتعلقة بتفكيرك في الرحيل وما غير ذلك.

5 > لا تناقش مديرك فيما لا يتعلق بصميم العمل كالحديث عن زملاءك وسلوكهم وأداءهم.

6 > أحرص على أن يكون كلامك في مكانه الملائم والصحيح، وتجنب توجيه الانتقادات دون سبب.

7 > لا تطلب تغيير مهامك دون إبداء سبب وضح ووجيه ومنطقي.

8 > لا تتذمر من مشكلة ما دون أن تقترح حلولاً مقبولة لحلها أو لتجفيف منابعها.

9 > لا تساوم مدراءك ولا تعالج أخطاءهم بأخطاء.

10 > لا تتحدث بلسان الآخرين دون استشارتهم والإتفاق معهم.