7 مهارات لإدارة المشاريع بشكل احترافي
أهم 7 مهارات يجب توافرها في المسوقين بالعمولة
3 أغسطس، 2021
كيف تحافظ علي فرص نجاحك كمستقل؟
4 أغسطس، 2021
4.8
(3196)

Project Management | إبداع مصر

 

نجاح رواد الأعمال من المؤكد أنه لا يحدث بشكلٍ وليدًا للصدفة ولا يكون هباءً، بل أي نجاح يحدث يكون

قد تم التمهيد له منذ فترة عديدة وتم توفير كافة الأجواء التي تسهل الوصول إليه، ومن أبرز هذه العوامل هي

اكتساب المهارات الجديدة المتعلقة بإدارة المشروع، بالإضافة إلى تطوير المهارات القديمة، كما يجب أيضًا أن

يكون رائد الأعمال متقبل للنقد ويستمع لرأي الآخرين من حوله كي يتمكن من القضاء على جميع السلبيات التي

يعاني منها مشروعه، وقيادته إلى مكانة أفضل مما هو عليها بالوقت الحالي، فإن توافرت تلك العوامل، زادت

فرص رائد الأعمال لتحقيق النجاح.

.

مهارات يعتمد عليها رواد الأعمال لإدارة المشاريع 

إدارة أي مشروع ليست من الأمور السهلة كما يعتقد الكثير من الأشخاص، بل أن الأمر يحتاج إلى سمات خاصة

يجب أن تتوافر لدى رائد الأعمال وذلك كي يقود مشروعه للسير نحو النجاح، وهناك عدة مهارات أيضًا ستصنع

له الفارق، ومن أبرز هذه المهارات هي:-

.

1- مهارات القيادة

في البداية يجب على رائد الأعمال أن يكتسب مهارات القيادة التي تجعله رائد أعمال ناجح، فمن خلال تلك

المهارات سيتمكن من توظيف رأس ماله بالشكل الصحيح وسيكون لديه القدرة على التعامل مع موظفيه بشكلٍ

صحيح وبصورة احترافية، علاوة على أنها تجعله قادر على استخراج أكبر قدر ممكن من المميزات طوال الوقت

داخل مشروعه، وذلك لأن جميع الموظفين سيعملون بالشكل المطلوب وسيؤدون كافة المهام التي قام

بإسنادها إليهم دون ارتكاب أي خطأ، وهذا ما يعزز من نجاح المشروع ويجعله يسير نحو النجاح، لذا حاول أن

تكتسب مهارات القيادة وابدأ بتطبيقها على الفور

.

2- مهارة التنظيم

من أهم المهارات التي تؤهل رواد الأعمال لتحقيق النجاح وتجعلهم قادرين على الوصول إلى كافة أهدافهم

وطموحاتهم، ألا وهي مهارة التنظيم، فمن خلال تلك المهارة سيتمكن رائد الأعمال من إنشاء نظام عمل قوي

داخل مشروعه، بالإضافة إلى أنه سيتمكن من تنظيم كافة المهام التي يجب عليها القيام بها من حيث الأولوية

والأهمية، وهذا ما يجعله يعمل بشكلٍ صحيح دون وجود أي ضغط أو أيضًا سيتمكن من إدارة وقته وتوظيفه

بالشكل الصحيح، وسيضمن أيضًا أنه في حالة عدم تواجده داخل المشروع لأي ظرفًا طارئ أن الأمور ستسير

على ما يرام، نظرًا للنظام الذي وضعه داخل مشروعه.

3 أساسيات لجذب المزيد من العملاء عبر مهارة التحدث

.

3- مهارة اتخاذ القرارات الهامة

اتخاذ القرارات المصيرية داخل المشاريع من الأمور التي تتطلب مهارات عديدة يجب أن تتوافر لدى رائد

الأعمال، وذلك لأن أي قرار سيتخذه سيتوقف عليه الكثير من الأمور ومن الممكن أن يتوقف عليه مستقبل

المشروع بالكامل، فمن الممكن أن يكون قرار خاطئ هو السبب الرئيسي في تعرض المشروع للخسائر الفادحة

وخسارة رأس المال بالكامل، لذا يجب التعامل مع تلك القرارات بشكلٍ احترافي كي تحقق النجاح المطلوب ولا

أي شيء آخر، وكي يحدث ذلك فسيحتاج رائد الأعمال إلى أن يكتسب مهارة اتخاذ القرارات التي ستضمن له اتخاذ

قرارات صحيحة ووجود قرارات بديلة أيضًا

.

4- مهارة التعامل مع الموظفين

التعامل مع الموظفين داخل المشاريع من الأمور التي تحتاج إلى حكمة واحترافية أيضًا، فلا يجب التعامل معهم

بصرامة طوال الوقت كي لا يكرهون العمل ويبدؤون بإهمال المشروع ويكرهون رائد الأعمال نفسه، ولا يجب

أيضًا التعامل معهم بتهاون كي لا يهملون أعمالهم ولا يبالون بقرارات رائد الأعمال، والحل الصحيح هنا هو أن

يتم التعامل معهم بصورة احترافية فلا شدة دائمة ولا لين دائم، وهذا ما يتطلب مهارة خاصة إن تواجدت فإن

رائد الأعمال سيحقق أقصى فائدة ممكنة من خلال الموظفين وأيضًا سيضمن ولائهم له

.

5- مهارة حل المشكلات

جميع المشاريع مُعرضة إلى أن تحدث لها مشكلات طوال الوقت، ويجب على رائد الأعمال أن يتعامل مع تلك

المشكلات بشكلٍ صحيح وبصورة احترافية كي يضمن أنها لن تؤثر على مشروعه ويضمن أيضًا عدم حدوث أي

أزمة فالمستقبل، لاسيما وأن هناك الكثير من رواد الأعمال يتجاهلون المشكلات الصغيرة ويتركونها حتى تتراكم

وبمرور الوقت تصبح هذه المشكلات أزمات كبرى تهدد مستقبل المشروع وتجعله يسقط من القمة إلى القاع

ويحقق خسائر غير مسبوقة، وكي يتم تفادى ذلك الأمر تمامًا

4 نصائح الفعالة لتحقيق المعادلة الصعبة بين السرعة و الكفاءة

.

6- مهارة رواد الأعمال لصناعة الخطط

من المهارات التي يجب على رائد الأعمال أن يكتسبها كي يحقق أقصى الفوائد الممكنة طوال الوقت ولا يتعرض

لأي خسائر، ألا وهي مهارة إنشاء الخطط في كافة الأمور والتي من خلالها يتمكن رائد الأعمال من إعداد خطط

إدارية لتسيير المشروع، وخطط تسويقية وأيضًا خطط الدخول إلى السوق وكيفية التعامل معه ومع المنافسين،

وهذا ما يجعل رواد الأعمال يسيرون على الطريق الصحيح ولا يقعوا بأي خطأ ويتمكنوا أيضًا من استثمار كافة

الموارد التي لديهم من خلال تلك الخطط بشكل مدروس، لذا وجب عليك اكتساب هذه المهارة 

.

7- القدرة على التكيف

قد يتم فرض وضع جديد على المشروع بسبب بعض الأحوال الاقتصادية أو مشكلة ما في السوق، وهنا سيتحتم

على رائد الأعمال أن يكتسب مهارة التكيف مع تلك الأوضاع والتي من خلالها سيكون قادر على التعامل مع هذه

الأوضاع وقيادة مشروعه نحو تحقيق النجاح أيضًا، وهذا التكيف سيصل إلى الموظفين داخل المشروع ويبدؤون

هم الآخرين بالعمل معه وتقبل الوضع الجديد من أجل تحقيق النجاح مرة أخرى.

مامدي استفادتك ؟

اضغط علي النجوم للتقييم

متوسط التقييم 4.8 / 5. عدد الأصوات 3196

لا توجد أصوات حتى الآن! كن أول من يقيم هذا المنشور.

كما وجدت هذا المقال مفيد

تابعنا على وسائل التواصل الإجتماعي!

نأسف لأن هذا المقال لم يكن مفيدًا لك!

دعونا نحسن هذا المقال!

أخبرنا كيف يمكننا تحسين هذا المقال؟

1 Comment

  1. […] 7 مهارات لإدارة المشاريع بشكل احترافي […]

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

ابدأ مشروعك الآن