كيف تؤسس مشروع ناشئ فريقه يتكون من شخص واحد؟
28 يونيو، 2017
كيفية التخطيط لمؤتمر ناجح في 10 خطوات
28 يونيو، 2017

 

العلاقات الناجحة سواء في الحياة الشخصية أو العملية هي التي تبنى على حدود واضحة لا يمكن تخطيها أو التعدي عليها من أي من الطرفين. ونخص

من تلك العلاقات علاقة المدراء بموظفيهم. فالمدير والقائد الناجح رغم كل السلطات الي تمكنه من التحكم في طبيعة وشكل العلاقة مع الموظفين، غير

قادر على تخطي الحدود الاحترافية والوظيفية معهم. وبالتالي فلا يمكن للموظفينأيضاً أن يتخطى الحدود المتفق عليها ضمنياً بينه وبين المدراء، وعليه

أن يتجنب خوض أحاديث أو ذكر أمور لا يفضل أن يتحدث بها إلى مديره. ومن بين تلك الأمور جمعنا لكم القائمة التالية.

.

1 > لا تلم الأخرين على فشلك ولا تسعى إلى نشر الشائعات واصطياد أخطاء زملاءك ثم طرحها على المدراء.

2> إذا إتخذ الحوار مع مديرك منحى انفعالي سلبي فعليك أن تتجنب المشاركة فيه بكل الطرق الملائمة، مع الحفاظ على هدوءك

وتجنب الغضب والانفعال.

3 > لا تتوقع أن الأقدمية تعطيك ميزة على الآخرين، وبالتالي لا تستغل هذا الأمر في ابتزاز مدراسك أوالسعي وراء ترقية أو زيادة في أجرك.

4 > لا تستخدم عبارات تحتمل معاني التهديد، كتلك المتعلقة بتفكيرك في الرحيل وما غير ذلك.

5 > لا تناقش مديرك فيما لا يتعلق بصميم العمل كالحديث عن زملاءك وسلوكهم وأداءهم.

6 > أحرص على أن يكون كلامك في مكانه الملائم والصحيح، وتجنب توجيه الانتقادات دون سبب.

7 > لا تطلب تغيير مهامك دون إبداء سبب وضح ووجيه ومنطقي.

8 > لا تتذمر من مشكلة ما دون أن تقترح حلولاً مقبولة لحلها أو لتجفيف منابعها.

9 > لا تساوم مدراءك ولا تعالج أخطاءهم بأخطاء.

10 > لا تتحدث بلسان الآخرين دون استشارتهم والإتفاق معهم.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *