كيفية إدارة المشاريع بشكل احترافي
ما وراء نجاح الشركات الرائدة
6 يناير، 2021
نصائح فعالة لتصبح فري لانسر ناجح
6 يناير، 2021
4.5
(37)

Aprendizaje Basado en Proyectos – Aspectos Diferenciales para su  Implementación | Artículo – Blog de Gesvin

 

تعتبر إدارة المشاريع من أهم المهارات التي يبحث عنها رواد الأعمال المبتدئين، حيث أن تلك الإدارة من المؤكد أنها تمثل

أهمية كبرى، فإذا تمكن رائد الأعمال من إدارة المشروع الخاص به بشكل نجاح وبأفضل الطرق، سيتمكن من تحقيق جميع

أهدافة وقيادة مشروعه نحو النجاح وتحقيق أكبر ربح ممكن، وإذا لم يتمكن من ادارته بشكل احترافي، فمن المؤكد أيضًا أنه

سيخسر فكرته وأيضًا سيخسر المشروع الخاص به، لذلك يهتم رواد الأعمال الجدد باكتساب تلك المهارة كي يحققون جميع

أهدافهم، ولذلك من خلال مقال اليوم سنكشف لك عن كيفية إدارة المشاريع بشكل احترافي.

.

أهمية إدارة المشاريع بشكل احترافي

من المؤكد أن الإدارة الناجحة تجعل المشروع يحقق جميع الأهداف التي وضعت له قبل أن يتم إطلاقه، وأيضًا قد يحقق نتائج

إيجابية تفوق الخيال لم تكن في الحسبان، كما أن هذا النجاح سيمنح رائد الأعمال المسؤول عن المشروع أن يبدأ بتطبيق

الكثير من الأفكار الأخرى على أرض الواقع، نظرًا لنجاح فكرة المشروع الأولى بعد أن تمت إدارتها بشكل احترافي، وكما ذكرنا

تعتبر تلك الإدارة من أهم المهارات والسمات التي يجب أن تتوافر لدى أي رائد أعمال، كي يتمكن من تحقيق جميع أهدافة

وتحقيق كافة النجاحات، 

.

كيفية إدارة المشاريع بشكل احترافي

في الواقع يعتمد رواد الأعمال على الكثير من الطرق الاحترافية التي تُمكنهم من إدارة المشاريع بالشكل المطلوب، ولكن

من المؤكد أن لكل رائد أعمال طريقته الخاصة التي تختلف عن غيره، ولكن هناك أيضًا بعض الطرق الرئيسية التي يمكنك

البدء بها والآن إليك أبرز الطرق:-

.

1- فهم المشروع جيدًا 

كل ما ستحتاجه في البداية هو أن تجلس وتجمع كافة الأوراق المتعلقة بمشروعك، وتبدأ بدراسة كل شيء كي تتمكن من

فهمة جيداً، وفهم وضع المشروع في السوق وكل الأمور المتعلقة به، وهذا الفهم سيجعلك مُلمًا بكل شيء يخص المشروع،

وهذا ما يسهل عليك أن تبدأ بوضع الأحجار الرئيسية التي ستعتمد عليها في مشروعك، والطرق أيضًا التي ستستخدمها في

إدارته، وكلما تمكنت من دراسة المشروع بشكل جيد وتعمقت بكل ما يخصه، كلما تمكن من إدارة كل شيء بداخله، وتوجيه

جميع الموظفين من حولك لكل أفكارك التي تريد تطبيقها من خلال هذا المشروع، لذلك أفهم مشروعك جيدًا في البداية

وابدأ بتجميع الخيوط التي ستعتمد عليها كي تتمكن من تحقيق جميع أهدافك،

.

2- التخطيط للمشروع

والآن بعد أن تتمكن من فهم مشروعك جيدًا ومعرفة كل الأمور التابعة له، فحان وقت التخطيط للمشروع، وعمل دراسات

الجدوى كي تتمكن من إدارة المشروع بشكل احترافي وتحقيق أكبر نجاح ممكن، حيث دائمًا ما يعتمد رواد الأعمال الناجحين

عند إدارة المشاريع، على هذا التخطيط الذي يسهل عليهم تحديد كل الأمور بشكل احترافي، وبمعنى أدق أنك ستحدد خارطة

الطريق الذي سيسير عليه مشروعك من خلال عملية التخطيط التي ستقوم بها، والتي لابُد أن تشمل جميع أهدافك كرائد

أعمال وأهداف المشروع الواجب تحقيقها، وحجم النجاحات المطلوبة، وأيضًا حجم رأس المال الذي سيتم إنفاقه، وهذا ما

يجعلك تعمل بنظام مُحدد وتبتعد عن العشوائية تمامًا

.

3-تنفيذ المشروع على أرض الواقع

إذا كنت تمتلك مشروع فعليًا على أرض الواقع، فيمكنك أن تقوم بإعادة تطويره لتحقيق أكبر نجاح ممكن عن طريق إتباع

الخطوات السابقة، أما إذا كانت لديك الأفكار فقط وتريد أن تبدأ بداية احترافية، فعليك أن تتبع الخطوات السابقة، وبعدها

تبدأ بتنفيذ المشروع على أرض الواقع دون أي تردد، حيث أنك بالخطوات السابقة ستكون وضعت حجر الأساس الصحيح

لمشروعك، وكل المهام التي ستأتي فيما بعد ستكون مهام بسيطة مثل توظيف فريق من العمل على أعلى قدر من

المستوى، والبدء بتطبيق المهام الفرعية، 

.

Senior Project Manager Job Description | Job Description Examples |  TopResume

4- مراقبة أداء المشروع

من أهم مهارات رواد الأعمال التي يعتمدون عليها في إدارة المشاريع، هي مهارة مراقبة أداء المشروع، حيث أن تلك

المراقبة، ستجعلك تتأكد أن كل شيء يسير على ما يرام ومثلما قومت بالتخطيط له في البداية، وإذا وجدت أن كل شيء يسير

مثلما خططت، فهنا تأكد أنك فعليًا في طريقك نحو النجاح، أما إذا رأيت هناك بعض المشكلات البسيطة، فحاول بقدر

المستطاع أن تعمل على تصليحها كي لا تتفاقم فيما بعد، حيث أن تلك المراقبة قد تكون العامل الرئيسي في تفادي أي أزمة

للمشروع قد تحدث في المستقبل، لذلك عليك أن لا تتهاون بها

.

5- أفهم فريق عملك جيدًا

واحدة من أهم الوسائل التي يعتمد عليها رواد الأعمال في إدارة المشاريع، والتي تُمكنهم فعليًا من تحقيق النجاح وكافة

الأهداف المطلوبة، وهي أنهم يقتربون من فريق العمل الخاص بهم، كي يتمكنوا من فهمهم بأكبر قدر ممكن، وهذا ما

يساعد رائد الأعمال على إدارة المشروع بشكل احترافي، حيث عندما يقترب من فريق عمله، سيعرف أهم نقاط القوة التي

تميزهم، والتي يمكن استغلالها في تأدية الكثير من المهام التي ستصنع الفارق مع الشركة، وأيضًا سيعرف نقاط الضعف

التي لديهم في العمل، وهذا ما يُسهل عليه أن يسند إليهم المهام المتوافقة مع قدراتهم وأن يعطي المهام الصعبة لذوي

القدرات والإمكانيات الأفضل، وكل هذا يصب في النهاية لمصلحة المشروع.

.

6- عمل خطط جديدة 

والآن باتباعك لجميع الخطوات السابقة فتأكد أنك على الطريق الصحيح وستتمكن من تحقيق جميع أهدافك وكل النجاحات

المتاحة، ولكن كي تستمر في تحقيق هذا النجاح طوال الوقت وتحافظ عليه، فستحتاج من حين لأخر أن تغيير خطط العمل

وتصنع خطط جديدة تتوافق مع وضع السوق، حيث من الصعب أن يظل السوق على نفس الوضع لمدة طويلة، لذلك

عليك أن تصنع خطط عمل تسهل عليك تطوير المشروع فيما بعد وأيضًا تغيير نظام العمل.

مامدي استفادتك من هذا المقال؟

اضغط علي النجوم للتقييم

متوسط التقييم 4.5 / 5. عدد الأصوات 37

لا توجد أصوات حتى الآن! كن أول من يقيم هذا المنشور.

كما وجدت هذا المقال مفيد

تابعنا على وسائل التواصل الإجتماعي!

نأسف لأن هذا المقال لم يكن مفيدًا لك!

دعونا نحسن هذا المقال!

أخبرنا كيف يمكننا تحسين هذا المقال؟

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

ابدأ مشروعك الآن