الفرق بين رائد الأعمال و صاحب المشروع و رجل الأعمال
10 يناير، 2018
سبع أسئلة يجب أن تسألها قبل إنشاء تطبيق جوال
13 يناير، 2018

Image result for entrepreneur

رائد الأعمال الموظف Entrepreneur

هو تعريف جديد قابلته وانا اتصفح مقالات اجنبية عديدة ولكن للأسف لم ارى ذكر له فى المحتوى العربى 

وفقا ل جيفورت بينشوت (1984) “رائد الأعمال الموظف هو رائد اعمال يعمل فى شركة او منظمة كبيرة يأخذ على عاتقه تحيقيق التعاون مع الشركة

او المنظمة التى يعمل معها  لتحيقيق النجاح فى مجال الأعمال التجارية” 

ثم اتى كوتش  (2014) وذهب ابعد من ذلك فى التعريف وقال ان رائد الأعمال الموظف رائد الأعمال الموظف هو السلاح السرى فى عالم

البيزنس (الأعمال) .

.

خلاصة القول وببساطة رواد الأعمال الموظفيين هم 

.
(موظفيين لديهم الحريه والدعم المالى لخلق منتج جديد او خدمة جديدة او نظام جديد وهم عادة لا يتبعون الروتين والبروتكلات السائدة فى

الشركات ولديهم ايضاٌ صفات رواد الأعمال “Entrepreneurs” )

  
 ليتضح الأمر اكثر  يجب ان تعرف ان من اول واقوى الاختلافات بين رائد الاعمال “Entrepreneur” ورائد الأعمال

الموظف”Intrapreneur” هو ان الأخير لايتحمل المخاطر عند فشل المشروع ، فإن قام بخلق فكرة منتج جديد وهذا المنتج فشل فسوف يستمر فى

مناصبه وسوف يتقاضى مرتبه ، هذا بالطبع يلفت نظرنا الى ان رائد الاعمال لا يعمل فى شركة بالطبع هو صاحب الشركة وبالطبع يتحمل المخاطر

الناتجة عن فشل مشروعه ، ويأتى فى ذهنك الان سؤال اشعر به هل هذة هى فقط كل الاختلافات بين رائد الاعمال ورائد الأعمال الموظف؟بالطبع لا ،

يوجد اختلافات اخرى 

 ملحوظة مهمة : لا يجب ان تخلط بين رائد الأعمال الموظف  “Innerpreneur” و رائد الأعمال الشخصى  “Innerpreneur” ، فمصطلح رائد

الأعمال الشخصى  “Innerpreneur”  يشير الى الأشخاص الذين يقومون بأنشاء اى بيزنس تركيزه وغرضه الأساسى تحقيق أهداف داخلية

(شخصية ) وليس الغرض الاساسى منه الربح . بمعنى اخر انه يستخدم البيزنس ل تحقيق الكمال الشخصى وخلق تغيير اجتماعى .

صفات رائد الأعمال الموظف  “Intrapreneur”

 

 – يتسم ب الابداعية والتعاون وخلق افكار جديدة مع القدرة على تحويلها الى مشروعات ناجحة ، والقدرة على تحقيق هذة الصفات داخل بيئة العمل

فى المنظمة.

.

– هو نموذج من رائد الاعمال ولكنه يعمل على تحقيق اهداف المنظمة التى يعمل بها من خلال مجهوداته.

.

  -يستطيع ان يقدم حلول وفرص  ليست روتينية لمشاكل المنظمة ويستخدم الفرص بطريقة ابداعية فيعمل تغيير جذرى ونقلة كبيرة فى وضع

المنظمة فى السوق .

.

 -يستغل العمل الحماعى حتى يستخدم  موارد المنظمة احسن استخدام . 

.

 صفات ريادة أعمال الموظفيين  “Intrapreneurship”

  -تعمل على استمداد روح وطبيعة ريادة الاعمال “Entrepreneurship” ونطبيقها فى الشركات والمنظمات فهى تستمد المبدأ الاساسى

ل ريادة الاعمال (جرب الاشياء حتى تنجح ، تعلم من فشلك واخطائك ، وحاول المحافظة على مواردك) 

.

  – تعمل على تنمية الاقتصاد وتنمية المجتمع بجعل الموظفيين يعملون ويبدعون افكارا جديدة وكأنهم فى شركاتهم الخاصة .

ز

 -هى مثال حى على نموذج تحفيز الموظفيين داخل اى منظمة لاطلاق طاقاتهم الابداعية.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *