أربعة دروس هامة من قصة نجاح ديفيد كارب
رائد أعمال ؟ أجب عن هذه الأسئلة قبل بدء مشروعك
5 فبراير، 2018
ألواح بينتريست عليك اتباعها لتتابع الموظِّفين المناسبين
5 فبراير، 2018

Image result for David Karp's success story

استطاع ديفيد كارب رائد الأعمال الشاب ومؤسِّس موقع تمبلر تحقيق نجاح كبير فاق جميع التوقعات، وبرز ذلك عندما استحوذت ياهو على تمبلر

مقابل 1.1 مليار دولار في مايو الماضي.

لذلك يمكن استخلاص أربعة دروس هامة من قصة نجاح ديفيد كارب:

.

ابدأ حيث تكون:

بدأ كارب بإنشاء شركة تطوير ويب من غرفة نومه وهو في الـ15 من عمره، وعلى الرغم من أنه عُيّن في منصب المدير التنفيذي التقني في موقع

UrbanBaby.com استمر في العمل لتأسيس شركته من غرفة نومه.

نستخلص من ذلك، سواء بدأت من غرفة نومك أو استأجرت مقرًا باهظ الثمن لتبدأ شركتك الناشئة، فإن النتيجة ستكون واحدة غالبًا فمعظم الشركات

الناشئة لا تحتاج إلى استثمارات ضخمة في المكاتب والمقرّ، ويخطئ بعض رواد الأعمال في إنفاق أموال كبيرة على المقارّ والمكاتب.

.

تخلَّ عن نمط الحياة المترفة:

في عام 2006 استحوذت على موقع UrbanBaby.com شبكة CENT الشهيرة، ونتيجة عملية الاستحواذ هذه حصل كارب على مئات الآلاف من

الدولارات ولكن لم يسرف في هذه الأموال ولم يعش حياة الترف واكتفى بشراء سيارة فقط.

الدرس من ذلك، أن بعض رواد الأعمال يعيشون حياة مترفة وينفقون الكثير من الأموال في وقت مبكر من عمر مشاريعهم حيث يحاولون تقليد الأثرياء

والمشاهير في نمط حياتهم مما يسبّب لهم عجزًا ماليًا في المراحل التالية من مشاريعهم.

.

ابحث عن منفّذين جيدين لفكرة مشروعك الناشئ:

قام كارب بتوظيف ماركو أرمينت لمساعدته في تطوير تمبلر وكان أرمينت منفّذًا جيدًا لفكرة تمبلر وساعد كارب في تطوير فكرته تطويرًا جيدًا.

نستخلص من ذلك أن أفكار رواد الأعمال الكبيرة تحتاج إلى منفّذين جيدين يساعدون رواد الأعمال على تطوير أفكارهم وتنفيذها بأفضل شكل

على أرض الواقع.

.

لا تأخذ تمويلًا لمشروعك قبل أن تكون على استعداد:

في أواخر عام 2006 اقترب كارب من عقد صفقة تمويل مع كل من سبارك كابيتال مؤسسة تمويل المشروعات الناشئة وفريد ويلسون الشريك

المؤسس لاتحاد تمويل الشركات، ولكن كارب كان غير مرتاح للتخلي عن سيطرته على تمبلر. بدلًا من ذلك قرّر كارب أخذ تمويل أقل من هؤلاء

المستثمرين حيث كان التمويل لا يتجاوز بضع مئات آلاف من الدولارات.

إن أخذ التمويل من مؤسسات تمويل المشروعات الناشئة ليس الخطوة الصحيحة دائمًا وقبل أن تأخذ أيّ قرار بالاعتماد على تمويل مشروعك من

مؤسسات تمويل المشروعات الناشئة يجب أن تكون مستعدًا لجميع السيناريوهات كاحتمال أن تحكم الشركة المموّلة بمشروعك الناشئ أو أن تعرّض

مشروعك للبيع نتيجة ضغوط مالية عليها.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

استشارة مجانية