تختلف الاستراتيجيات الإدارية والتسويقية التي يجب اتباعها في الشركات الناشئة عن استراتيجيات الشركات الكبيرة نتيجة وجود فروق كبيرة في
التمويل والإمكانيات المتاحة لكل منهما. سنقدم لك 7 استراتيجيات تسويقية لاستخدامها في مشروعك الناشئ:
من الضروري أن تعرف من هم الزبائن المستهدفون بمنتجات شركتك الناشئة، فلا يمكنك القيام بأي نشاط تسويقي لشركتك الناشئة بشكل ناجح إن لم
تعرف من هم الزبائن المستهدفون بمنتجاتك.
الموارد المالية المتاحة للشركة الناشئة محدودة، لذلك من الأفضل عدم تخصيص ميزانيات كبيرة للإعلان ويمكن الاستعاضة عن الإعلان باستخدام فريق
مبيعات مدرب يقوم بالترويج لمنتجات الشركة الناشئة.
مهما كانت فكرة شركتك الناشئة فريدة ومميزة، لن تستطيع جذب الزبائن إن لم تخلق لهم منفعة حقيقية من شركتك الناشئة. “فايسبوك” وجد في الأساس
لتسهيل التواصل بين البشر وليس بهدف الربح. هذه الرؤية التي تعكس منفعة حقيقية للمستخدمين هي التي ساهمت في نجاح الموقع.
إن الاستعانة بالشركاء والمستثمرين وخاصة ذوي النفوذ في السوق سيساهم بشكل كبير في تسويق شركتك الناشئة، وذلك بفضل السمعة الطيبة لهؤلاء
الشركاء والمستثمرين ولعلاقاتهم الكثيرة في السوق.
نتيجة انخفاض الإمكانيات المادية لرواد الأعمال، من الأفضل لهم الاعتماد على العلاقات العامة للحصول على الزبائن بدلاً من إنفاق الأموال
الطائلة على الإعلان.
وسائل الإعلام الاجتماعية هي الوسيلة الأفضل لتسويق المشاريع الناشئة وجذب الزبائن الجدد للشركة الناشئة، لذلك من الضروري وجود الشركة
الناشئة على مختلف وسائل الإعلام الاجتماعية والعمل على زيادة عدد المتابعين لصفحات الشركة الناشئة على مواقع الإعلام الاجتماعية.
يقع الكثير من رواد الأعمال في خطأ فادح هو الإسراف في التكاليف. فقد يكون المشروع الناشئ ناجحا ولكن التكاليف الباهظة وخصوصاً التكاليف
التسويقية هي التي تدمر الشركة. لا تستأجر المقرات الفخمة لشركتك ولا تشتر الأثاث باهظ الثمن ولا تسرف في مصاريف الإعلان والترويج
لشركتك الناشئة.
1 Comment
[…] وحب المشروع الناشئ. […]