الإبداع و الإبتكار هي من سمات الشركات الناجحة و هما عنصران وجب أن توفرهما في أي مؤسسة تسعى للريادة في مجال منافستها و السوق التي
تركز عليه .و ما يهدد شركتك أيا كان حجمها هو إختفاء هذه العناصر و يظهر جليا عندما تتوقف عن تطوير خدماتك و منتجاتك و لا تضيف لها أية
إضافة منذ زمن طويل .
كي تعرف إن كانت شركتك تعاني من حالة الركود أم لا يمكنك بسهولة أن تعاين حجم التحسينات على خدماتك و منتجاتك و التي حدتث خلال الفترة
الزمنية الماضية ربما خلال عام هل طورت منتجاتك أم تركتها دون تحديثات و لا تعديلات و تركز فقط على البيع ؟
هل إبتكرت هذه السنة نسخة جديدة من المنتج بمواصفات و قدرات أفضل أم أن شركتك عازمة على تغيير قالبه فقط سواء ديكور علبته أو تصميم
واجهته في حالة كنت صاحب خدمة ؟ و هل تطورت خدماتك و منتجاتك أم ظلت هي نفسها ؟
إذا كان الجواب هو “لا” على أغلب هذه الأسئلة فشركتك بالتأكيد تعاني من حالة الركود و عليك القضاء على هذا العيب بالإعتماد على الأساليب
و الخطوات التالية .
.
1 . جلسة العصف الذهني المكثف
إنها فكرة رائعة تتطلب استرخاء جميع أعضاء فريق عملك خصوصا المسؤولين عن الإبتكار و تطوير خدماتك و منتجاتك و الجلوس معا في طاولة
استثنائية أو التخييم ليوم أو يومين في منطقة طبيعية بعيدة عن المدينة و ضجيجها و أعباء العمل و مشاكله .
جلوسك مع أعضاء الفريق منعزلين عن العالم لساعات أو يومين تفتح أبواب تدفق الأفكار و على كل شخص أن يطرح ما لديه من أفكار و يتم تدوينها
حتى و إن كانت جنونية أو مستحيلة الأهم تدوينها و التفكير خارج النمط التقليدي .
يفترض أن تكون هذه الجلسة طويلة ليوم أو يومين دون عمل و بعيدا عن المهام العملية و العمل بشكل عام .
.
2 . توظيف الخبراء و المحترفين
قد تكون حالة الركود في الشركة ناتجة عن افتقادها للخبراء و المحترفين ، هذه الفئات في حياتها الشخصية و طبيعتها تنافسية و لا تتوقف عن التعلم
و الإبتكار و الإختبار و التجريب .
هؤلاء قادرين على التفكير بشكل ابداعي و من شأنهم أن يضيفوا الكثير لمؤسستك .
.
3 . بث روح المنافسة و الإبداع في مؤسستك
نعم بكل تأكيد واحدة من أهم أسباب حالة الركود في الشركة هي غياب المنافسة بين أعضاء الفريق و تدني الإنتاجية و الإبداع .
على هذا الأساس من اللازم أن تقسم فريق التطوير و الإبتكار إلى فريقين متكافئين من ناحية القدرات و المؤهلات ليعمل كل فريق على فكرة معية أو
يبتكر شيئا معيا تتقدم به شركتك و يمكنهما المنافسة على أفضل منتج معين أو افضل خدمة تم ابتكارها .
المنافسة دافع كبير للتقدم و التطور و ليس كما يظن البعض .
.
4 . المكافأة يبقى لها تأثير كبير للغاية
من اللازم أن تكافئ الموظفين المجتهدين و أعضاء فريق الإبتكار و التطوير الذين ساهموا بأفكارهم و جهودهم في تطوير المنتج الناجح الخاص بك .
في حالة فشل المنتج رغم جهود التسويق بسبب المنافسة أو لشيء أخر ، من اللازم أن لا تقسوا على فريق العمل و أن تعمل بجد معهم على تخطي
العثرة السابقة و الإستعداد للخطوة الكبيرة القادمة .
.
التطوير المستمر لمنتجاتك و خدماتك يساهم بشكل إيجابي على تزايد الأرباح الخاصة بالشركة و بالتالي التوسع أكثر و غزو المزيد من الأسواق
و المجالات .
إطلاق الكثير من المنتجات و الخدمات في العالم قد يكون سيئا و قد يعني أنك تخطيت حالة الركود نحو حالة أسوأ و هي إغراق السوق و التوسع بشكل
مهول ما يعود بشكل سلبي على الشركة مستقبلا و يرغمك لإغلاق الخدمات و التخلص من المنتجات بشكل مؤلم .
